Certifications ISO

Obtenez une certification ISO reconnue dans le monde entier

TCD Services délivre désormais les certifications ISO de PECB : qualité, sécurité de l’information, intelligence artificielle, gestion des risques, management de projets et bien plus.

En partenariat avec PECB, organisme international de certification.

 

Pourquoi se certifier ISO avec PECB ?

Une certification ISO prouve vos compétences ou la maturité de votre organisation, auprès de vos clients, partenaires et employeurs.

  • Une reconnaissance internationale

    Les certifications PECB s’appuient sur les normes ISO utilisées dans le monde entier.

  • Un atout pour votre carrière

    Montrez que vous maîtrisez les référentiels que recherchent les entreprises et les appels d’offres.

  • Un accompagnement local

    TCD Services vous guide pas à pas, de la première question jusqu’à l’obtention de votre certification.

Les certifications disponibles

Choisissez le référentiel qui correspond à votre métier ou aux besoins de votre organisation. Cliquez sur une certification pour découvrir les thèmes abordés, le public concerné et les bénéfices.

Version 2026ISO 9001:2026

Management de la qualité

Améliorez en continu vos processus et la satisfaction de vos clients.

 

La norme ISO 9001 fixe les exigences d’un système de management de la qualité. Elle aide les organisations à mieux maîtriser leurs processus et à répondre durablement aux attentes de leurs clients.

Les thèmes abordés

  • Approche processus
  • Satisfaction client
  • Pensée fondée sur les risques
  • Audit du système de management
  • Amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables et animateurs qualité
  • Managers et chefs de service
  • Consultants et auditeurs internes
  • Professionnels qui préparent la certification de leur entreprise

Ce que vous y gagnez

  • Structurer l’amélioration continue de vos processus
  • Mieux piloter la satisfaction client
  • Gagner en crédibilité auprès des clients et des appels d’offres
  • Faire évoluer vos compétences vers la version 2026 de la norme

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Version 2026ISO 14001:2026

Management environnemental

Renforcez la gestion de vos impacts environnementaux et votre démarche durable.

 

La norme ISO 14001 définit les exigences d’un système de management environnemental. Elle soutient les organisations qui veulent réduire leurs impacts et faire progresser leur performance environnementale.

Les thèmes abordés

  • Aspects et impacts environnementaux
  • Obligations de conformité
  • Objectifs et indicateurs environnementaux
  • Audit du système de management
  • Amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables QHSE et environnement
  • Managers d’unités de production ou de sites
  • Consultants en développement durable
  • Équipes qui préparent une démarche de certification

Ce que vous y gagnez

  • Identifier et maîtriser vos impacts environnementaux
  • Mieux suivre vos obligations réglementaires
  • Appuyer concrètement votre démarche de développement durable
  • Valoriser votre engagement auprès de vos parties prenantes

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ISO/IEC 27001

Sécurité de l’information et cybersécurité

Protégez vos informations et maîtrisez les risques liés à la sécurité numérique.

 

La norme ISO/IEC 27001 spécifie les exigences d’un système de management de la sécurité de l’information. C’est le référentiel de référence pour protéger la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité de vos données.

Les thèmes abordés

  • Analyse et traitement des risques
  • Mesures de sécurité de l’Annexe A
  • Politique de sécurité de l’information
  • Audit du système de management
  • Amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI)
  • Équipes informatiques et cybersécurité
  • Consultants et auditeurs
  • Dirigeants qui gèrent des données sensibles

Ce que vous y gagnez

  • Structurer la protection de vos informations
  • Maîtriser les risques de sécurité numérique
  • Rassurer vos clients et partenaires
  • Développer une expertise très recherchée

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Nouveau domaineISO/IEC 42001

Management de l’intelligence artificielle

Gouvernez vos systèmes d’IA de façon responsable et améliorez-les en continu.

 

La norme ISO/IEC 42001 définit les exigences d’un système de management de l’intelligence artificielle. Elle accompagne les organisations dans la gouvernance et la gestion responsable de leurs systèmes d’IA.

Les thèmes abordés

  • Gouvernance de l’IA
  • Gestion des risques et des impacts
  • Cycle de vie des systèmes d’IA
  • Audit du système de management
  • Amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables de l’innovation et de la transformation numérique
  • Data scientists et chefs de projet IA
  • Responsables conformité et risques
  • Dirigeants qui déploient ou achètent des solutions d’IA

Ce que vous y gagnez

  • Cadrer l’usage de l’IA dans votre organisation
  • Identifier et maîtriser les risques liés à l’IA
  • Démontrer une gouvernance responsable
  • Prendre de l’avance sur un domaine en plein essor

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ISO 31000

Management des risques

Structurez l’identification, l’évaluation et le traitement des risques.

 

La norme ISO 31000 propose des lignes directrices pour gérer les risques, quelle que soit la taille ou l’activité de l’organisation. Elle donne une méthode claire pour décider en connaissance de cause.

Les thèmes abordés

  • Principes du management des risques
  • Cadre organisationnel
  • Identification et analyse des risques
  • Évaluation et traitement
  • Suivi et communication

Pour qui ?

  • Gestionnaires de risques
  • Contrôleurs internes et auditeurs
  • Managers et chefs de projet
  • Dirigeants et membres de comités de pilotage

Ce que vous y gagnez

  • Adopter une démarche de risques cohérente et réutilisable
  • Mieux anticiper les menaces et les opportunités
  • Aider vos équipes à décider avec des critères partagés
  • Renforcer la gouvernance de votre organisation

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ISO 37301

Management de la conformité

Mettez en place et améliorez votre dispositif de conformité.

 

La norme ISO 37301 spécifie les exigences d’un système de management de la conformité. Elle aide les organisations à respecter leurs obligations légales, réglementaires et leurs engagements.

Les thèmes abordés

  • Obligations de conformité
  • Évaluation des risques de conformité
  • Culture et engagement de la direction
  • Surveillance et audit
  • Amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables conformité (compliance officers)
  • Juristes et responsables des affaires juridiques
  • Auditeurs et contrôleurs internes
  • Dirigeants soucieux de maîtriser leurs obligations

Ce que vous y gagnez

  • Identifier clairement vos obligations de conformité
  • Construire un dispositif structuré et durable
  • Diffuser une culture de la conformité
  • Limiter les risques de sanctions et d’atteinte à la réputation

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ISO 22301

Continuité d’activité

Renforcez la résilience de votre organisation face aux perturbations.

 

La norme ISO 22301 définit les exigences d’un système de management de la continuité d’activité. Elle aide les organisations à se préparer aux perturbations, à y répondre et à reprendre leur activité.

Les thèmes abordés

  • Analyse d’impact sur l’activité
  • Stratégies de continuité
  • Plans de réponse et de reprise
  • Exercices et tests
  • Amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables de la continuité d’activité et des risques
  • Responsables informatiques et d’exploitation
  • Équipes QHSE et gestion de crise
  • Dirigeants d’organisations à activité critique

Ce que vous y gagnez

  • Identifier vos activités critiques
  • Réduire l’impact des interruptions
  • Préparer des plans de réponse et de reprise testés
  • Rassurer clients et partenaires sur votre résilience

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ISO 37001

Prévention de la corruption

Déployez des dispositifs de prévention et de lutte contre la corruption.

 

La norme ISO 37001 spécifie les exigences d’un système de management anticorruption. Elle aide les organisations à prévenir, détecter et traiter les risques de corruption.

Les thèmes abordés

  • Évaluation des risques de corruption
  • Politique anticorruption
  • Vérification préalable des tiers
  • Dispositifs d’alerte
  • Audit et amélioration continue

Pour qui ?

  • Responsables conformité et éthique
  • Juristes et auditeurs
  • Responsables des achats et des relations avec les tiers
  • Dirigeants et administrateurs

Ce que vous y gagnez

  • Évaluer vos risques de corruption
  • Mettre en place des contrôles et des procédures adaptés
  • Renforcer la confiance de vos partenaires et bailleurs
  • Affirmer l’intégrité de votre organisation

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ISO 26000

Responsabilité sociétale

Intégrez les principes de responsabilité sociétale dans votre stratégie.

 

La norme ISO 26000 donne des lignes directrices pour agir de façon responsable envers la société et l’environnement. Elle aide les organisations à intégrer ces principes dans leur stratégie et leurs activités.

Les thèmes abordés

  • Gouvernance de l’organisation
  • Droits de l’homme et conditions de travail
  • Environnement et loyauté des pratiques
  • Questions relatives aux consommateurs
  • Communautés et développement local

Pour qui ?

  • Responsables RSE et développement durable
  • Managers et dirigeants
  • Chargés de mission d’ONG et d’institutions
  • Consultants en responsabilité sociétale

Ce que vous y gagnez

  • Structurer votre démarche de responsabilité sociétale
  • Dialoguer avec vos parties prenantes
  • Relier vos engagements à votre stratégie
  • Valoriser vos pratiques responsables

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ISO 21502

Management de projets

Structurez et pilotez vos projets selon les bonnes pratiques internationales.

 

La norme ISO 21502 fournit des lignes directrices pour le management de projet. Elle propose un cadre commun pour planifier, piloter et réussir vos projets, quel que soit leur secteur.

Les thèmes abordés

  • Gouvernance de projet
  • Cycle de vie et planification
  • Gestion des risques du projet
  • Parties prenantes et communication
  • Suivi, maîtrise et clôture

Pour qui ?

  • Chefs de projet et responsables de programme
  • Membres de bureaux de gestion de projets (PMO)
  • Responsables d’équipes qui pilotent des projets
  • Consultants et porteurs de projets

Ce que vous y gagnez

  • Adopter un langage et une méthode de projet partagés
  • Mieux planifier, suivre et maîtriser vos projets
  • Gérer les risques et les parties prenantes
  • Valoriser vos compétences auprès de vos employeurs et clients

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Cette liste n’est pas exhaustive. Une autre norme vous intéresse ? Demandez-nous si elle est disponible.

Comment ça marche

  1. Choisissez

    Dites-nous votre métier et votre objectif. Nous vous orientons vers la bonne certification.

  2. Inscrivez-vous

    Nous vous communiquons les dates, le format et les tarifs de la session.

  3. Préparez-vous et passez l’examen

    Suivez la formation, puis passez l’examen PECB.

  4. Recevez votre certification

    Une fois les conditions remplies, vous obtenez votre certification PECB.

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